Declaraciones de Manel Torres, CEO Fundador de T&P y Socio/CEO de Moldstock Logística.

¿Qué es hoy T&P? 

Después de 16 años de su creación e inicialmente solo dedicarse al área logística hoy T&P y después de las experiencias con nuestros clientes nos hemos transformado en una consultoría estratégica basada en 4 pilares:

• Consulting.
• Formación (para equipos).
• Coaching.
• Logística

¿Por qué y cómo nació T&P?.

Nació de la experiencia de 12 años en el sector logístico y con un objetivo claro: buscar las mejores soluciones a aquellas empresas que querían externalizar y/o cambiar su logística. Ofrecemos todo el proceso de análisis y estudio para la mejor opción, teniendo para ello unos partners y equipo de dilatada experiencia y activos. Es decir no teóricos si no operativos.

¿Cuál fue el enfoque inicial de T&P?.

El apoyo a las empresas para la mejora continua de su logística. Y después de 16 años hemos evolucionado para hacer más competitiva la gestión de cualquier compañía.  

¿Socios y Consultores?. 

Nos gusta definirnos como socios de negocio, no ser un mero consultor a cambio de una factura. Nos transformarnos en ese socio estratégico para aquellos procesos y/o áreas que quieran mejorar en la empresa.

¿La reingeniería de los servicios de T&P cómo se ha desarrollado?.

Con un equipo de profesionales de reconocido prestigio y gran número de años en activo. Nos han obligado las solicitudes de nuestros Clientes en el área de RRHH, es decir, los equipos.

¿Quiénes son los expertos que forman el grupo de consultores de T&P?

Desde psicólogos, ingenieros industriales, coachs empresarial, expertos en neuromarketing, logística, expertos en el sector deporte para equipos, profesores universitarios y otros, siendo estos la mejor baza de T&P para sus Clientes. En resumen, un equipo basado especialmente en el apoyo de las personas para la mejora de las diferentes áreas de la Empresa.

¿Cómo diseña un traje a medida T&P en su asesoría para Formación? 

Conjuntamente con la Empresa. Ellos mejor que nadie saben qué necesitan. Tenemos que analizar, preguntar y sobre todo atender fielmente sus necesidades. 

¿Qué programa de Coaching comercializará T&P para 2017? 

Un coaching dirigido a equipos y muy especialmente a propietarios empresariales con diferentes especializaciones de cada uno de los miembros del equipo de T&P y muy en la línea del sistema "deporte", es decir: Valores, compromiso, compartir, superación, etc.

¿Y sobre Mentoring qué ofrece T&P?

No siempre lo que quiere el Cliente es lo más acertado, nuestro mentoring es muy a resultados y no a lo q les gustarían escuchar.

¿En el asesoramiento integral para las áreas de negocio de una empresa, en qué se diferencia T&P de otras opciones?

En su equipo operativo, no teórico, en la experiencia de tantos años en diferentes situaciones y sobre todo en la seguridad que si T&P no ve claro el proyecto y compromiso por parte de la empresa, prefiere no iniciar esa colaboración. En ocasiones nos damos cuenta que para la empresa no es el momento adecuado.

Precisamente la crisis económica que sufrimos desde el año 2008 ha afectado y mucho al clima laboral de las empresas. ¿Esto cómo se puede cambiar?.

La motivación y la cohesión del talento humano dentro de cada empresa forman el cimiento esencial para favorecer la productividad. Hay que fusionar el equipo de profesionales con los objetivos de la compañía y las necesidades de cada cliente. Cada empleado debe tener muy claras sus responsabilidades, su rol dentro del organigrama y su carrera profesional. T&P ayuda a la empresa con diferentes métodos y herramientas a conseguir estos retos.  

¿Qué técnicas de Team Building defiende T&P?.

Una de las más importantes es el Team Building Deportivo donde tenemos un magnífico equipo de psicólogos y coachs especilizados en el ámbito deportivo. En nuestra Consultora estamos convencidos de que en las empresas tenían que tener mayor presencia de empleados deportistas. El esfuerzo, el sacrificio, el compañerismo, el trabajo en equipo son algunos de los valores a trabajar. En el Team Building Coaching nos llevamos a los empleados a un Velero. También desarrollamos Team Building Gastronómico con un Master Class de cocina muy dinámico para descubrir a los líderes, y a los menos líderes. Otra técnica muy solicitada es el Team Building Risoterapia.  

Otras las especialidades de T&P es el asesoramiento logístico en supply chain, sistemas, procesos, compras, etc. ¿Por qué hay que contratar a T&P como Consultoría Logística?. 

T&P acumula 25 años de asesoramiento profesional en diferentes ámbitos de la Supply Chain. El equipo de Consultores es uno de los más competitivos del mercado, sin ninguna duda. El conocimiento acumulado y las diferentes asesorías desarrolladas avalan nuestro liderazgo. 

Vídeo Manel Torres sobre las ventajas de externalizar la Logística Inversa.

¿Resumen de la trayectoria de T&P en 2016 y qué objetivos tienen planificados para 2017?. 

En 2016 hemos vivido la Reingeniería de T&P. De Consultoría exclusivamente logística hemos evolucionado a una Consultoría Estratégica, especializada en equipos (RRHH y Formación). Esta gestión del cambio ya la hemos culminado en los últimos meses y en 2017 vamos a consolidar nuestros servicios en las áreas de Consulting, Formación, y Coaching.   

¿Qué le dice a los futuros clientes de T&P? 

Vamos a sentarnos para sentirnos.